- Giá bán:
1,000,000đ - Ưu đãi: 40%
- Chỉ còn: 599,000đ
- Bài giảng: 40 bài
Bạn sẽ học được gì?
Hiểu rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
Hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng, từ đó đưa ra các tiêu chí cần thiết
Nắm bắt và vận dụng linh hoạt các phương pháp phỏng vấn
Biết cách dẫn dắt, thực hiện phỏng vấn và đánh giá ứng viên một cách khách quan
Nâng cao các kỹ năng cần thiết cho việc phỏng vấn, tuyển chọn
Nắm rõ các phương pháp đặt câu hỏi phỏng vấn
Tuyển chọn được ứng viên phù hợp với tổ chức
Phát huy và lưu giữ nhân tài phát triển tại tố chức
Đối tượng đào tạo
- Các cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp của doanh nghiệp
- Người có nhu cầu tuyển chọn nhân sự cho bộ phận của mình
- Cán bộ phòng nhân sự, Cán bộ phụ trách tuyển dụng trong doanh nghiệp
- Người trực tiếp thực hiện, hỗ trợ các phòng ban trong công tác tuyển dụng
Giới thiệu khóa học
Bạn là chủ doanh nghiệp, trưởng dự án? Bạn có quá nhiều công việc gấp cần hoàn thành nhưng lại không có người làm.
Nhân viên của bạn vừa xin nghỉ việc, trong khi deadline đang tới gần?
Bạn là chuyên viên nhân sự, bạn đã đăng thông tin tuyển dụng ở nhiều nơi, nhưng không thu hút được người ứng tuyển vào công ty.
Bạn đã phỏng vấn nhiều người mà chưa chọn được người phù hợp….? Hoặc bạn đã chọn được người, nhưng đến ngày đi làm thì họ “lặn” mất tăm….
Vậy nguyên nhân ở đâu và bí quyết là gì? Khóa học “Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ nhân tài” của Chuyên gia Quản trị nguồn nhân lực - Yến Đỗ sẽ giúp bạn biết được nguyên nhân và cách giải quyết tất cả những vấn đề đau đầu đó.
Khoá học sẽ giúp Bạn - các cấp lãnh đạo, quản lý, cán bộ phòng nhân sự.... biết cách phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự một cách hiệu quả, khoa học hơn.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét